Panel de control de los KPI de los equipos deportivos profesionales

¿Qué es un panel de KPI de radiodifusión?

Los paneles de control de la radiodifusión se consideran herramientas de análisis y son utilizados por los directores de medios de comunicación y de ventas para supervisar los ingresos de la radiodifusión y las métricas de los espectadores. Una de las principales funcionalidades de este tipo de panel es que proporciona un análisis gráfico desde cinco perspectivas diferentes, entre ellas 1) Cuota de espectadores por emisora, 2) Cuota de ingresos por emisora, 3) Emisoras clasificadas por ingresos, 4) Recuento de espectadores por emisora y 5) Ingresos por día de partido. A continuación, encontrará un ejemplo de este tipo de panel

Propósito de los paneles de KPI de radiodifusión

Las organizaciones deportivas utilizan los paneles de KPI de radiodifusión para ofrecer a los directivos una forma sencilla de controlar los ingresos de sus socios de medios. Cuando se utilizan como parte de las buenas prácticas empresariales en los departamentos de ventas de medios y FP&A, una empresa puede mejorar sus estrategias de medios y los ingresos de radiodifusión relacionados, y puede reducir las posibilidades de que los problemas de rendimiento con los socios de medios de comunicación de bajo rendimiento no se aborden de manera oportuna.

Ejemplo de panel de KPI de radiodifusión

Este es un ejemplo de un panel de KPI de radiodifusión con métricas de ingresos y espectadores.

Ejemplo de panel de KPI de radiodifusión para equipos deportivos profesionales

Puede encontrar cientos de ejemplos adicionales aquí

¿Quién utiliza este tipo de panel?

Los usuarios típicos de este tipo de panel son: ejecutivos financieros, directores de medios de comunicación, directores de ventas.

Otros informes que se utilizan a menudo junto con los paneles de KPI de radiodifusión

Los departamentos de ventas y FP&A de medios progresivos a veces utilizan varios paneles de KPI de radiodifusión diferentes, junto con informes detallados de ingresos de radiodifusión, presupuestos y previsiones de ingresos de medios, informes de pérdidas y ganancias y otras herramientas de gestión y control.

¿De dónde provienen los datos para el análisis?

Los datos reales (transacciones históricas) suelen provenir de sistemas de planificación de recursos empresariales (ERP) como: Microsoft Dynamics 365 (D365) Finance, Microsoft Dynamics 365 Business Central (D365 BC), Microsoft Dynamics AX, Microsoft Dynamics NAV, Microsoft Dynamics SL, Sage Intacct, Sage 100, Sage 300, Sage 500, Sage X3, SAP Business One, SAP ByDesign, Netsuite y otros.

En los análisis en los que se utilizan presupuestos o previsiones, los datos suelen provenir de modelos internos de hojas de cálculo Excel o de soluciones profesionales de gestión del rendimiento corporativo (CPM/EPM).

¿Qué herramientas se utilizan normalmente para la presentación de informes, la planificación y Dashboards?

Ejemplos de programas informáticos empresariales utilizados con los datos y los sistemas de planificación de los recursos empresariales (ERP) mencionados anteriormente son:

  • Escritores de informes de ERP nativos y herramientas de consulta
  • Hojas de cálculo (por ejemplo, Microsoft Excel)
  • Herramientas de gestión del rendimiento corporativo(CPM) (por ejemplo, Solver)
  • Dashboards (por ejemplo, Microsoft Power BI and Tableau)

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