Diferencias entre los software EPM y CPM

Los términos Gestión del Rendimiento Corporativo (CPM) y Gestión del Rendimiento Empresarial (EPM) suelen utilizarse como sinónimos. Estos dos tipos de software de gestión del rendimiento ayudan a las empresas a gestionar sus recursos y a mantener el rumbo de sus objetivos financieros. Muchos sostienen que cuando se administra una gran organización, se necesita tanto EPM como CPM. Algunas soluciones, como Solver y Anaplan, combinan la funcionalidad de ambas tecnologías en una única solución.

Hay dos diferencias importantes entre CPM y EPM:

• CPM se centra específicamente en proporcionar una aplicación de la gestión del rendimiento a nivel corporativo, principalmente para el departamento de finanzas de la organización.
• EPM se centra más ampliamente en el rendimiento de toda la empresa, extendiéndose más allá de los departamentos de finanzas a las ventas, el marketing, la cadena de suministro y otros.

Si se compara el CPM con el EPM, la elección puede parecer arbitraria dadas las similitudes. Aunque hay un cruce entre las funciones de los softwares de CPM y EPM, el CPM tiene un enfoque más financiero, mientras que el EPM se centra de forma más global en los factores de rendimiento de toda la organización.

¿Qué es el software CPM?

CPM cubre los siguientes procesos empresariales básicos

• Consolidación: Gestión cercana y consolidación de las finanzas de una organización.
• Planificación: Las principales áreas de la planificación financiera, incluidos los presupuestos y las proyecciones.
• Análisis e Informes: Recopilación y elaboración de informes de datos de todas las áreas aplicables de una organización.

El objetivo final del software CPM es ayudar a las organizaciones a elaborar estrategias y ejecutar planes informados para alcanzar sus objetivos financieros. En este sentido, el software EPM y el software CPM son similares. El principal factor diferenciador es que el CPM ofrece aplicaciones avanzadas diseñadas para impulsar el objetivo de la organización de aumentar los beneficios para sí misma y para sus accionistas.

Con el enfoque de CPM, más centrado en las finanzas, para gestionar el rendimiento de una empresa, las organizaciones pueden hacer un seguimiento más eficiente del progreso financiero y realizar tareas relacionadas con la planificación financiera estratégica. CPM permite a los líderes empresariales tomar decisiones más informadas y basadas en datos para alcanzar las metas y objetivos financieros de su organización.

Usos del software CPM

Los mejores escenarios para utilizar el software CPM en la gestión del rendimiento son los siguientes:

• Procesos Especializados de Gestión del Rendimiento: Con el software CPM, puede aplicar tácticas de gestión del rendimiento más especializadas a sus estrategias de planificación financiera. El software CPM está diseñado para centrarse específicamente en impulsar los objetivos financieros de una empresa y aumentar los beneficios de los accionistas.
• Gestión de Datos de Rendimiento Financiero: El software CPM realiza un seguimiento de los indicadores clave de rendimiento (KPI), como los costos operativos de una organización y otros gastos, los ingresos, el retorno de la inversión (ROI) y otras fuentes de datos aplicables. Con el software CPM, acceder y analizar el rendimiento financiero de una organización es más fácil que nunca.
• Análisis en Profundidad: El software CPM permite a los gerentes de las empresas y a los departamentos financieros analizar con precisión los datos pasados y actuales para tomar decisiones más informadas sobre la dirección de su organización. La información analítica detallada es clave en la estrategia y planificación financiera, y el software CPM consolida los datos financieros en un lugar de fácil acceso.
• Una Gestión Financiera Cómoda y Eficaz: Con todos sus datos financieros en una ubicación central, la gestión del rendimiento financiero de su empresa puede realizarse con extrema precisión y eficiencia con el software CPM.

¿Qué es el software EPM?

El software EPM realiza muchas funciones similares a las del software CPM. La principal diferencia es que, mientras que el CPM se centra en los datos financieros y su administración, el EPM tiene una visión más amplia de las múltiples operaciones de la línea de negocio y analiza los KPI de cada una de ellas.

Muchas organizaciones prefieren el enfoque más global del EPM para la gestión del rendimiento en toda la empresa en comparación con el CPM. Para muchas empresas, todos los departamentos desempeñan un papel igualmente importante en la determinación de los resultados financieros de la organización. Mientras que CPM se centra en un área de toda la empresa (en concreto, las finanzas), EPM tiene en cuenta todos los departamentos aplicables en los procesos de consolidación, planificación, elaboración de informes y análisis.

Usos del software EPM

Muchas empresas utilizan el software EPM y CPM de forma equivalente. Centrarse en las ventajas únicas de EPM para su organización junto con un sistema CPM puede ser una inversión que merece la pena, especialmente si tiene una organización especialmente grande.

El software EPM se utiliza principalmente para los siguientes procesos:

• Una Visión Amplia del Rendimiento de la Empresa: El propósito del software EPM es gestionar todos los factores de rendimiento de una empresa, no sólo el departamento financiero. EPM es una herramienta útil para proporcionar a los líderes empresariales una imagen clara de cómo las diferentes partes de la empresa están funcionando individualmente y en conjunto.
• Una Visión General de Análisis Empresarial: El software EPM examina analíticamente prácticamente todas las partes de una empresa y realiza un seguimiento de los KPI de varios departamentos a la vez. Con EPM, se obtiene un resumen del rendimiento de toda la empresa gracias a la tecnología analítica avanzada.
• Planificación a Gran Escala: Con EPM, los presupuestos, las proyecciones y las actividades de planificación relacionadas son mucho más eficientes y escalables. La creación de planes operativos anuales es fácil con el software EPM adecuado a su lado.
• Aplicaciones Versátiles: Mientras que el software CPM se adapta a la estructura de las organizaciones corporativas, el software EPM puede utilizarse también para una amplia gama de organizaciones no corporativas. El EPM puede adaptarse fácilmente a las necesidades de gestión y planificación del rendimiento de las organizaciones del gobierno, la educación, las organizaciones sin ánimo de lucro y otros sectores.
• Ahorro de Tiempo y Energía: Al igual que el CPM, el software EPM ahorra tiempo, energía y dinero a las organizaciones cuando se aplica correctamente a los procesos empresariales. Con la capacidad de capturar los datos de la empresa de forma automática desde varios departamentos a la vez y consolidarlos en un eje central, los empleados ya no tienen que pasar horas realizando estos procesos de forma manual.

El amplio enfoque organizacional del software EPM incluye la supervisión del rendimiento financiero, pero no se centra exclusivamente en éste, como lo hace el software CPM. Los sistemas de software individuales varían en cuanto a los beneficios que ofrecen, y las organizaciones deben evaluar sus opciones cuidadosamente antes de comprometerse con un sistema EPM o CPM.

Más Información sobre el Software de Gestión del Rendimiento Corporativo Solver

Los softwares EPM y CPM ofrecen muchas ventajas a los directores y gerentes financieros que buscan maximizar la capacidad de toma de decisiones en un mercado competitivo. Solver es una solución CPM fácil de usar e innovadora que está construida para las demandas siempre cambiantes de las empresas enfocadas al crecimiento. Utilizando una única solución basada en la nube, Solver automatiza los procesos de elaboración de informes, consolidaciones, proyecciones y presupuestos para obtener una visión completa de su negocio.

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